Kees van der
Stel Coaching is aangesloten bij de/het:
- Nederlandse Orde van Beroepscoaches (Nobco) als Nobco Registercoach®
- Intuïtieve Coaching Circle (ICC)
- Spiritueel Ondernemers Netwerk
Voor feedbacks op de coaching zie: www coachinzicht.nl
Voor aanbevelingen op het STILTE! Programma zie View Full Profile op Linkedin via de link: http://nl.linkedin.com/in/keesvanderstel
De columns van Kees van der Stel vindt u verderop op deze webpagina.
___________________________________________________________________________________
STILTE! Programma.
DEMONSTRATIEDAG STILTE! Modules: 18
september 2010. Van harte welkom.
Kees van der Stel Coaching presenteert onder de naam de verstilling een serie van zeven 'maandelijkse' tweedaagse STILTE! modules.
de verstilling
vormt een nieuw platform voor mensen die geïnteresseerd zijn in
bewustzijnsontwikkeling of die behoefte hebben aan verdiepende persoonlijke
ontwikkeling en spirituele groei.
STILTE! staat voor Spiritualiteit - Transformatie - Intuïtie - Leiderschap - Tijd(sbeleving) - Energie
Deze thema's komen op een praktische en originele manier in de modules aan bod.
De onderwerpen van de dagprogramma’s zijn:
1. Jij en Muziek 2. Spiritualiteit 3. Alles is energie 4. Energie lezen en helen 5. Morele Waarden 6. Dienstbaarheid 7. Hart en Ziel 8. De stilte in jezelf 9. Ik en de Ander 10. Hebben en Zijn 11. De tijd staat stil 12. Iedere dag het juiste doen 13. Leven met schoonheid 14.Transformatie
Voor wie levert dit programma toegevoegde waarde ?
Het platform en het programma zijn vooral
interessant voor mensen die ervoor openstaan om hun intuïtieve en
spirituele kant (nader) te verkennen en tot bloei te laten komen. Ook
spirituele ondernemers, NLP-ers, coaches en therapeuten die serieus kennis
willen maken met het intuïtieve en spirituele werkgebied worden
uitgenodigd deel te nemen.
En wat is het effect op uw functioneren in het dagelijkse leven?
Aan het eind van het traject staat u krachtiger, vrijer en evenwichtiger in het leven en heeft u een ruimer bewustzijn ontwikkeld over wat u helpt en belemmert op uw ontwikkelingspad. U mag verwachten door deze bewustzijnsontwikkeling effectiever, energieker en succesvoller te kunnen functioneren in uw werk en in uw persoonlijk leven.
Data, tijden en locatie
Op zondagen en maandagen: 24 en 25 oktober, 28 en 29 november 2010, 30 en 31 januari, 27 en 28 februari, 27 en 28 maart, 1 en 2 mei en 5 en 6 juni 2011
Op vrijdagen en zaterdagen: 12 en 13 november 2010, 14 en 15 januari, 18 en 19 februari, 18 en 19 maart, 8 en 9 april, 20 en 21 mei en 17 en 18 juni 2011
Inloop 09.30 uur. Start 10.00 uur. Einde 17.30 uur. Lunchtijd een uur.
Locatie: Schiedam centrum
Aanmelding en Investering
Indien u zich geïnspireerd voelt door het programma aanbod en serieuze belangstelling heeft om aan de STILTE! modules deel te nemen kunt u een e-mail richten aan kvdstel@planet.nl
U krijgt dan een inschrijvingsformulier en de inschrijvingsvoorwaarden. Een telefonisch kennismakingsgesprek of een korte persoonlijke intake maakt deel uit van de toelating.
Onder de link de_verstilling.pdf vindt u een uitgebreide beschrijving van het STILTE! programma.
De investering bedraagt € 350,-- excl. 19% BTW per module van twee dagen. Deelnemers aan het gehele programma krijgen een korting op de totaalprijs van 10%.
U kunt per module van twee dagen inschrijven. Gezien de samenhang tussen de modules is het aan te raden voor het gehele programma in te schrijven, mede omdat het optimale spirituele effect eerst wordt bereikt als alle modules zijn gevolgd.
Aan Nobco registercoaches worden 14 PE
punten toegekend, onder de voorwaarde dat alle modules zijn gevolgd. Aan iedere
tweedaagse module zijn 2 PE punten toegekend.
___________________________________________________________________________________
Columns
Auteur: Kees van der Stel
1. De actuaris als persoonlijkheid in ontwikkeling.
Van een actuaris mag verwacht worden dat er een diepgaande technische kennis en kunde aanwezig is op het gebied van financiële analyses, modellen en kansen. Als we dieper graven in de menselijke hersenpan –neem dit niet al te letterlijk- zullen we bij een actuaris ongetwijfeld een of meer hersengebieden kunnen traceren waar dit talent is ontwikkeld, goed wordt onderhouden en keurig gestructureerd is opgeslagen. Aangenomen mag worden dat dit zich afspeelt in de linkerhersenhelft en dat deze meer rationele zaken vooral het IQ aanspreken. Dat dit mooie talent dient te worden gekoesterd, blijvend gevoed dient te worden met nieuwe kennis en dient te worden voorzien van PE punten staat buiten discussie.
Om uit te groeien tot een persoonlijkheid is veel meer (talent)ontwikkeling nodig en dat geldt vanzelfsprekend niet alleen voor een actuaris maar voor ieder mens. Denk aan zichtbaarheid, hoorbaarheid, authenticiteit, goed ontwikkelde communicatieve- en sociale vaardigheden, het nemen van maatschappelijke en morele verantwoordelijkheid, alsmede een zekere belangstelling voor kunst en cultuur. Samengevat zou je kunnen zeggen dat dit de zaken zijn die zich afspelen in de rechterhersenhelft, zeg maar zaken van de emotionele- en de spirituele intelligentie, het EQ en het SQ.
Het is niet voor niets dat de managementgoeroes van deze tijd het belang van het ontwikkelen van het EQ en het SQ zo benadrukken. Als personal coach en counselor zou ik het heel mooi vinden als er evenwicht is tussen de zaken van het hoofd, het gevoel en het hart. Helaas is dat evenwicht er vaak niet.
Vanzelfsprekend komt de ontwikkeling van de bedoelde EQ en SQ talenten en vaardigheden je niet zomaar aanwaaien. Net als voor de actuarissenstudie dient er hard en blijvend aan gewerkt te worden en men dient er de verantwoordelijkheid voor te nemen. Misschien vraag je je af waarom je dit zou doen? Om meer geluk, vrijheid, vrede, levensvreugde en tevredenheid te ervaren en om je leven zin te geven. Grote woorden? Nee, beslist niet. Zelf heb ik deze weg afgelegd en uit eigen ervaring puttend kan ik deze woorden alleen maar bevestigen.
Ik wil er dan ook voor pleiten dat je je als (aankomend) actuaris of actuarieel analist, naast de professionele ontwikkeling, intensief bezig houdt met je persoonlijke ontwikkeling. Hoe dat te doen? Volg eens een leergang persoonlijke ontwikkeling of ontwikkeling van emotionele intelligentie, doe aan improvisatietheater, ga mediteren of volg een leergang over het sjamanisme. Verdiep je in een bepaalde stroming van de kunst en de cultuur, zoals klassieke muziek en literatuur en last but not least schroom niet je te laten begeleiden door een personal coach. In retrospect kan ik zeggen dat ik vooral in de jaren dat ik een leidinggevende positie bekleedde een zekere begeleiding buiten het strikt vaktechnische node gemist heb.
4 maart 2009
2. Otium sine litteris mors est.
Leren is één van de belangrijkste behoeften in mijn leven en gezien de lange studieduur zal dat voor de meeste actuarieel geschoolden ook zo zijn. Ergens PE punten voor halen is voor mij geen enkel probleem, omdat aan mijn leergierigheid geen einde lijkt te komen.
Wat mij opvalt in mijn studiekeuze is dat er in al mijn studies altijd een zwaar element van ‘gestructureerde analyse’ terug te vinden is. Dit geldt voor de financieel economische- en actuariële studies, voor marketing en ook voor de meer recente studies in coaching en counseling.
Zet ik bijvoorbeeld het proces van het tot stand komen van een strategisch marketingplan naast dat van een strategisch coaching plan (zie tabel) zie ik op hoofdlijnen soortgelijke processen. Ik teken hierbij aan dat een marketingplan op meer tastbare informatie gebaseerd zal zijn dan een coachingplan.
|
Strategisch marketing Plan:
- Sterkten - Zwakten - Kansen - Bedreigingen
|
Strategisch Coaching Plan:
- Kernkwaliteiten/Waarden - Valkuilen - Hulpbronnen - Belemmeringen/Allergieën
|
Wat mij verder van mijn studies opvalt is dat het bij financieel gaat over winst en verlies, bij actuarieel over kansen en risico’s, bij marketing over sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen en bij coaching over innerlijke hulpbronnen en belemmeringen. De genoemde studies liggen dus voor mij op een logische wijze in elkaars verlengde en hebben alle te maken met het leren omgaan met kansen en bedreigingen en na analyse en interpretatie daarvan het leren geven van gerichte beleidsadviezen voor de bedrijfsvoering en het doen van suggesties en het geven van raad in het geval van coaching en counseling.
Mijn persoonlijke belangstelling en behoefte is daarbij verschoven van het ‘koele’ interpreteren van cijfers en feitelijke informatie naar het ‘met warmte’ begeleiden van mensen, maar in wezen zit er nog steeds de leergierige jongen in mij die op zijn 16e als boekhouder begonnen is bij de RVS, één van de oudste verzekeringsmaatschappijen van Nederland.
5 mei 2009
3. Innerlijk leiderschap
Mijn stelling is dat de ‘maat der dingen’ al decennialang ver te zoeken is. We worden welhaast gedwongen te leven met een teveel van nagenoeg alles en dat bedoel ik vooral in materiële zin. Er is een overkill aan productaanbod, informatie, beelden, herrie, diversificatie, differentiatie, complexiteit, veranderingen, activiteiten, sociale verplichtingen, enz. Ook jonge kinderen worden al in het keurslijf van de prestatiemaatschappij gedwongen, van het teveel moeten en van het tegen elkaar opbieden en dat alles dikwijls met de goedbedoelde support van de ‘liefhebbende’ ouders.
We zijn ons vaak niet bewust van de gevaren van deze overkill aan opties. Ik heb bijvoorbeeld de overtuiging dat zaken, zoals hebzucht, overmoed, jaloezie, corruptie, machtsmisbruik, milieuschade, agressie, uitbuiting, xenofobie, uitputting van natuurlijke hulpbronnen sterk door de bedoelde overkill aan opties worden gestimuleerd en ook stevig in onze samenleving zijn verankerd.
Keuzevrijheid is een groot goed, maar de valkuil van het bombardement aan keuzemogelijkheden is groot en diep en heeft tot een collectieve onbalans geleid. In coachjargon is deze onbalans met name veroorzaakt doordat mensen onbewust hun referentiekader voeden met invloed en triggers van derden (externen), middels de indringende reclame, de media, tv-series, meningen van familieleden, vrienden en kennissen, enz. Hierdoor leidt de omgeving (het externe referentiekader) in feite het individu bij het maken van keuzes en niet het individu zelf. Dit heeft tot gevolg dat veelal niet aan de behoeften en de waarden van het individu wordt voldaan, maar in feite aan de behoeften en waarden van de omgeving. Hierdoor ontstaat op onbewust niveau onvrede bij het individu, een onvrede die zeer schadelijke gevolgen kan hebben.
Dit kan leiden tot psychische en fysieke klachten, zoals onzekerheid, onrust, burnout, stress, faalangst, eenzaamheid, verslaving, energieverlies, hart- en vaatziekten, eetstoornissen, migraine, agressie en zelfs tot een vérgaande sociale en culturele ontwrichting van onze samenleving.
Nogmaals. Er is op zich niets mis met het hebben van opties. Als coach zou ik zelfs willen stimuleren dat mensen inzien meerdere opties te hebben om daaruit te kunnen kiezen, maar dat dient dan een keuze te zijn vanuit een intern of innerlijk referentiekader en daar zit dan vanzelfsprekend de uitdaging. Hoe krijgt het individu het voor elkaar meer en meer intern gerefereerd te geraken, zodat aan zijn of haar eigen behoeften en waarden wordt voldaan?
Het antwoord is meerledig. Neem ten eerste de leiding van jouw leven in eigen hand. Pak zelf het stuur en geef zelf de richting aan waar jij heen wilt en welk pad jij inslaat. Ten tweede wees je ervan bewust dat er een stevig extern referentiekader bestaat dat niet weggegooid hoeft te worden, maar wel overstegen dient te worden door er een raster van je innerlijk referentiekader overheen te leggen. Ten derde denk eens goed na over vijf tot tien van jouw eigen behoeften en waarden, noteer die en stel jezelf ten doel de komende tijd aan die behoeften en waarden te gaan werken en houd vervolgens het voldoen aan deze behoeften en waarden steeds als doel voor ogen. Ten vierde houd jezelf aan de afspraken die je in dit kader met jezelf maakt. Ten vijfde schroom niet je te laten begeleiden door een deskundige coach als je daar behoefte aan hebt. Investeer in jezelf, investeer in je toekomst. Kortom: ga de uitdaging aan het innerlijk leiderschap over jouw leven op te pakken!
20 oktober 2009